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南京同仁堂新闻

严字当头,敢于碰硬——南京同仁堂5月公司办公会议召开

来源:南京同仁堂新闻 日期:2020-5-8

59日上午,南京同仁堂5月办公会在二楼会议室召开,公司中层以上管理人员参加了会议。

会议通报了今年1-4月公司生产经营情况。至410日,公司已完成整体搬迁,实现新厂正式全面运营。受今年形势及新厂搬迁工作影响,4月份销售未完成预期销量。综合分析1-4月销售情况,受市场及保供影响较去年同期明显缩减,其中2月份销售基本停滞。企业生产,受搬迁人机磨合影响,一季度产值同比下降5.2%

会上,各中心、部门围绕4月份工作开展情况,针对出现的重点问题及解决措施进行了详细汇报,同时对5月工作的开展提出计划。大家还就员工思想状况、团队建设进行了分析,表示目前人员思想状况基本稳定,但也不乏因搬迁后通勤路程变长带来的人员不稳定风险,提出持续加强团队建设、开展专业培训和企业文化宣传,提升员工归属感与自豪感的良好建议和具体做法。

公司各分管领导分析了当前全球性疫情对各行业带来的持续影响,药品生产涉及到的中药材,如天然麝香、天然牛黄、体培牛黄、羚羊角以及一批抗病毒类中药材价格大幅上涨;非疫情类药品受隔离、防护措施影响市场需求大幅降低,企业经营面临的重大压力。结合市场情况和新厂全面运营,对下一阶段从产能提升、生产保障、工程改造、注册申报、制度修订、定岗定编、加快验收、品种转移等方面对5月份工作进行了部署和要求。

党委书记何畅强调:面对内外困境,医药营销公司率先调整营销模式,减少投入,扩大产出、控制费用,并阶段性降薪20%。生产制造系统正处于人机磨合阶段,各级管理人员要做好员工思想工作,引导员工充分认识和理解公司积极应对搬迁和疫情影响,保障员工根本利益的各项措施,党员、团员要从我做起,率先垂范,严格执行公司各项管理制度,节本降耗、加快人机磨合,达产达效。坚持“流程管事、制度管人”,帮助员工尽快适应新环境、新要求、新秩序。公司各相关部门要做好2020年度专业技术等级评定,完善评定细则,严格评定标准,持续提升专业技术人员能力水平。全体员工要坚定必胜信念,迎难而上,共克时艰,力争实现年初制定的经营目标和任务,使暂缓实施的薪酬调整工作得以落实,让员工共享发展成果。

 会议最后,总经理浩健发表“严字当头,敢于硬碰”的重要讲话。浩总在讲话中提出两项要求:一、严字当头:严格规范、严格要求,严格管理。保证良好生产工作秩序,形成团结紧张,严肃活泼的生产经营工作局面。二、敢于碰硬:公司各级领导要敢于碰硬,不能光靠喊口号,停留在只说不做的阶段,要克服“老好人”思想和为难情绪,大胆管理,要纠正行为,规范言行,改变不良习惯。各位管理人员需静下心、沉下身,研究问题,发现问题,找出解决措施,以身作则,跟随企业发展一起前行。

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